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只會 jQuery 嗎?想進的公司須要懂React 怎麼辦?

jQuery?是目前許多前端工程師的必備工具,但於中大型專案的開發上,容易產生不易管理(麵條式寫法)及效能降低的缺點。在依賴 DOM 的狀況下。一旦頁面結構發生改變,許多內容必須跟著改動,這是很痛苦的事!

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如果您對「 JavaScript 動態網頁」開發的知識相對少,對資料傳遞、框架觀念還不甚了解, React 將會是您值得投資的一項新武器! 而目前React 也受到大量關注與企業採用,並出現在許多職缺的徵才條件內,早早熟悉絕對是正確的選擇!

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『 再打更具體一點的比方,如果要實作一個網頁版的 Skype,您會用 React ,而不會是 jQuery! 』趁這個機會,從「切版工人」 進化成「前端工程師」吧!

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今年對中華職棒而言,真的是紛紛擾擾的一年,從年初Lamigo桃猿郭修延「醉牆」事件,到季初富邦悍將林哲瑄和林益全傳出不和消息,再到統一獅外籍打擊教練「春天哥」史普曼不滿走人所引發的紛爭,和林志祥桃色糾紛,最後以中信兄弟「冷凍五虎將」收尾,話題從年頭延燒到年尾,好不熱鬧。

是不是職棒環境好轉了,待遇更優渥了,知名度打開了,球員心態也變了?

中信兄弟球團將林智勝(右)與蔣智賢(左)等5位主力球員排除在季後賽名單之外,引起軒然大波! 聯合報系資料照片
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2009年「黑象事件」假球案爆發,中職搖搖欲墜,環境脆弱到再也經不起任何一次風暴,當時兄弟象團隊薪資,只有現在中信兄弟的3分之1,某隊一年60場主場票房收入不到1500萬元,還不如前年桃猿一場冠軍戰票房數字,每場比賽實際買票進場球迷不到1000人已成了日常,曾經很夯的中職,歷經多次假球案,當時已成過街老鼠。

黑象事件爆發後,兄弟象指標球星「恰恰」彭政閔曾透過媒體公開向球迷喊話,當時恰恰是這麼說的:「職棒發生那麼多事情,20年來,也讓球迷傷心難過很多事情,球迷可以選擇要不要進場看球,但身為球員的我們沒有任何選擇,只能在球場上繼續打拚,因為這是我們的工作,也是唯一的舞台。」

恰恰繼續說道:「我想如果我是球迷,我也不會再支持,也不會再進場看球,但是,如果不進場看球的球迷,希望你們能夠繼續關注我們,繼續知道我們,了解我們的訊息,假如有一天我們做到能讓你們重新信任,重新得到你們的支持,希望各位球迷能給我們掌聲和鼓勵,我們會更努力,讓你們信任我們,我們會重新站起來,希望你們能夠跟我們一起並肩作戰,中華職棒需要大家一起努力,每一隊的努力,才有辦法讓中華職棒凝聚力更好,重新得到球迷的信任,這樣的話中華職棒才有未來。」

彭政閔曾跟公開對球迷和球員講出內心的話,這是多麼地語重心長,但言者諄諄,聽者藐藐,有些球員還是沒能珍惜現在職棒的環境。 聯合報系資料照片
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記得當時職棒教練、球員和所有的從業人員,在球場上和各自工作崗位都戰戰兢兢,因為所有職棒工作者都知道,這是一場過了今天、還不知道有沒有明天的戰爭,中職是真的有可能隨時會收攤的,唯有努力打拚,讓這個環境變得更好,才有撥雲見日的一天。

終於,2013年在經典賽熱潮和曼尼加持,中職從谷底反彈,球迷進場人數暴增,一時間,職棒成了熱門話題,球員薪資待遇水漲船高,大批旅外球星歸國發展,職棒發展達到鼎盛。

有人認為這一批球員打下江山,才有現在職棒榮景,其實不然,中職歷經這麼多次假球案,依然有許多球迷願意無怨無悔力挺,其實很不容易,與其說球員努力打拚成就職棒榮景,倒不如說球迷不離不棄,願意選擇重新信任中職,再給中職一次機會,才能有現在的盛況。

其次,若非能接受工作量和報酬不成正比的職棒從業人員,願意投入心力在喜歡的棒球運動上,成為球員堅強後盾,在幕後擔任無名英雄,中職絕對無法順暢運作,他們比球員更值得得到掌聲。

最後,也最重要的,中職28年來僅14家企業投入,其中大企業屈指可數,到了目前4隊規模,即使遲遲無法擴隊,慘澹經營,統一、中信、富邦和Lamigo集團仍願意投入資源經營職棒事業,如果不是這些企業投入,國內棒球發展堪慮,也不可能有這麼多高薪球員。

中信兄弟隊總教練史耐德(中)的帶兵方式似乎曾引起茶壺風暴,不過他的出發點多是立意良善,球隊間可以有更好的溝通。 圖/中信兄弟提供
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這幾年職棒球員薪資和待遇確實變好了,但衍生出的紛爭也愈來愈多,去年冬盟中職球員還被韓國教練公開批評說態度不佳,現役球員千萬別認為目前眼前的一切都是理所當然的,也別忘了過去中職曾經歷很長的黑暗時期,環境變好了,應該更珍惜、更努力,想辦法讓環境變得更好才是。

中信兄弟「冷凍五虎將」真相為何?外界霧裡看花,但反過來想,如果球員沒有犯錯,球團也不至於如此處理,再說,為什麼球團是處理你、而不是處理別人?回頭看幾年前恰恰對球迷的真情喊話,再對照現在的景象,球員應該要更惜福才是。

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